1954年，新疆军区整理干部档案，王震在翻看向多本的档案时，发现职务一栏写的如故“班长”，速即忍不住拍了桌子：“向多本干创新几十年，如何如故个班长？”

那时在新疆军区办公室里，王震的手指按在一份一经发黄的档案上，眼神落在任务那一栏，清领略爽两个字：班长。这位转战千里的将军压不住心里的火气，猛地一拍桌子，对身边责任主谈主员说：“向多本进入创新这样多年，长征、南泥湾大出产、膺惩新疆皆有他，如何到头来如故个班长？”

在王震看来，这显然是组织责任上的肆意。向多本1935年进入赤军时就一经47岁，是阅历很老的战士，有近二十年军龄。他曾抱着火药包炸碉堡，在大出产剖判中不务空名，无论如何看，皆不应该一直是班长。

可跟着探望长远，真相让整个准备为他“提级”的东谈主皆千里默了。这并不是组织把他忘了，而是向多本我方，一次次把进步的契机推掉了。

连队给他记大功，要提他当排长，他摆手说我方不识字，怕教悔不好迟误战友人命。王震躬行请他吃红烧肉，念念进步他当连长、营长，他如故摇头，以为我方看不懂舆图、不懂计谋，坐在指导岗亭上，即是对创新不认真。

在阿谁东谈主东谈主争先的年代，向多本这种“不图逾越”的气派显得特殊突出。他常说，我方即是一块确实的砖头，那处需要就往那处搬，但毫不可去当我方干不了的教悔员。

这种看似“不求上进”的给与，背后是对职守和战友人命的敬畏。长征时，他背着40公斤重的石磨爬雪山过草地，保证全连能吃饭，从没掉队。1952年新疆发生雪灾，他以班长的身份走路一百多里运送燃料，救活了几百名将近冻僵的战士。

在他心里，让战友吃饱穿暖、战场上少流血，并列上多几颗星更关键。他首肯守着灶台和荒凉，也不肯为了悦目，去担任我方胜任不了的职务。

王震了解一齐情况后，心里的愤怒酿成了深深的笃信。将军不再凑合他当官，而是用另一种神气抒发敬意，不仅在生涯上救援向多本，还躬行作念媒，帮这位年过六旬的老班长成了家。

1965年，组织批准向多本离休。他的职级一栏，依然倔强地写着“班长”，但在待遇一栏，却明确批为副师级。这可能是我军历史上最迥殊的一份离休档案：职务在最下层，待遇却在高层级。这种“名”与“实”的安排，恰是对别称贞洁创新者的最高笃定。

离休后，向多本回到湖南石门故土。村口的老树下，时时能看到一位老东谈主坐着剥玉米，有东谈主问起长征的经历，他说得平平浅浅，就像在讲闲居事。

恰是这种荒芜名利的心态，让他领有了惊东谈主的长命。2004年，老班长向多本物化，享年116岁。

他用一世阐发注解：好汉的重量，从来不是由职位上下决定的。在那台40公斤的石磨上，在百里风雪的路上，在几十年不变的班长岗亭上开云体育，向多本早已为我方当前了最闪亮的勋章。